Pidin joskus 80-luvun loppupuolella BBS:ää (Bulletin Board System, http://fi.wikipedia.org/wiki/BBS), mikä oli sen ajan vastaava kuin nykypäivän Internet. Ajat ovat muuttuneet 15-20 vuodessa huimasti, muistan vielä elävästi miten analogisen modeemin välityksellä soitettiin BBS järjestelmään puhelinverkon kautta, jossa vastasi toinen analoginen modeemi. Julkisia kaupallisiapalveluita suomessa tällöin olivat Infotel ja Telesampo, muistelen tuota aikaa ajoittan haikeudella, sillä se oli jotain käsittämättömän uutta ja erilaista. BBS:n grafiikka oli mielestämme huippu hienoa ainakin silloin, jota tehtiin tuntikausia käsipelillä ns. ANSI-grafiikkalla, joka oli tietenkin merkkipohjaista. Modeemien perusnopeudet olivat 2400Bps-9600Bps ja joillain isoilla pojilla oli jopa 14400Bps nopeudella toimivia huippunopeita modeemeja.
Maailmanikuvani muuttui..
Oli uskomatonta ensimmäisen kerran elämässäni avata modeemi yhteys ulkomaailmaan, se avasi silmäni ja ajatukseni loppumattomasti, koska tällöin koko maailma oli avoinna, enkä enään ollut sidottuna yhteen huoneeseen, minulla oli ikkuna auki.
90-luvulla tuli Internet joka räjäytty pakan totaalisesti, tällöin puhutiin aluksi, gopherista, ftp:stä, sekä Mosaicista ja Netscapesta joka liittyin jotenkin WWW:n, josta sitten tulikin käytetyin Internetin ominaisuuksista. WWW kautta koko maapallo olikin yhtäkkiä käytössä ja se lisäsi informaatio tulvaa huimasti, ala kehittyikin WWW vuoksi 2000-luvun alussa taas yhden harppauksen eteenpäin. Tästä eteenpäin ei ole tullut sinänsä mitään uutta, yhteysnopeudet ovat toki kertaantuneet vuosi vuodelta ja nykyään peruskäyttäjä saa kotiinsa valokuidulla 100Mbitin yhteyden.
Uusi vallankumuos on kuitenkin jo tullut mutta sen käyttömahdollisuuksia, ainakin yritysmaailmassa vielä mietitään. Tarkoitan tällä sosiaalista mediaa, johon lukeutuu mm. Facebook, twitter, linkedIn, Skype, yms. viestinnälliset "välineet" joilla ihmisten vuorovaikutus nousee uudelle tasolle. Kuluttaja sektorilla hyödyt ovat selvät ja hyvin viihteelliset, mutta yritysmaailman hyödyt ovat vielä selvittämättä, se koska sen aika tulee jää nähtäväksi. Odotan innolla miten maailmamme ja tapa kommunikoida muuttuu 2-5 vuoden sisällä ja miten se muuttaa totuttua liiketoimintamallia, sekä ihmisten tapaa tehdä työtä IT-alalla.
Let's see..
maanantai 28. syyskuuta 2009
Kehitys 1985 - 2009 luvulle
Tunnisteet:
BBS,
facebook,
kehitys,
kommunikointi,
linkedin,
modeemi,
skype,
sosiaalinen media,
twitter,
www
Tietokoneet todelliseen hyötykäyttöön
Tietokoneiden prosessoritehoa on käytetty jo useita vuosia vertaisverkkojen kautta ja näistä yhtenä esimerkkinä voidaan pitää SETI:n yhteisöä, (http://setiathome.ssl.berkeley.edu/) joka hyödyntää miljoonien tietokoneiden prosessoritehoa ympäri maapallon. Selvennyksenä niille jotka eivät vielä tiedä, että SETI on yhteisö joka etsii maapallon ulkopuolista elämää avaruudesta poimituista äänipaketeista. Samaa tekniikkaa käyttää myös BOINC (http://boinc.berkeley.edu/), mutta se hyödyntää jaettua prosessitehoa mm. ihmiskunnan terveyden edistämiseen. Käytännössä jomman kumman yhteisön ohjelmisto ladataan tietokoneelle, joka toimii ruuduunsäästäjänä. Erona normaaleihin ruudunsäästäjiin on se, että ohjelma itseasiassa laskee kokoajan sille annettuja tehtäviä ja palauttaa näistä tuloksia Internet -verkon ylitse päätietokoneelle. Täten joka kerta kun tietokone on ns. "idle" tilassa, se voidaan valjastaa hyötykäyttöön.
Haastankin jokaisen koti- ja yrityskäyttäjän valjastamaan tietokoneensa todelliseen käyttöön edistämään omalta osaltaan maapallon hyvinvointia.
Miltä tuntuisi tietää olevansa osana esim. HIV, malaria, syöpä, tai Alzheimerin tutkimusta ? ..Hyvältä, voin sanoa.
perjantai 18. syyskuuta 2009
Innovoinnin uudet tuulet ?
Perinteisesti jokaisessa yrityksessä on mm. myynti-, hallinto-, talous-, markkinointi-, tuote- ja tekniikkayksikkö ja näillä jokaisella on oma tärkeä tehtävänsä yrityksen eteenpäin viennissä. Jos ajattelemme puhdasta innovointia, tarkoitan tällä yrityksen uusien liikeideoiden, kannattavuuden, yms. asioiden kehittämistä, usein yrityksissä sitä tehdään pienissä asiantuntija ryhmissä.
Uskon että ottamalla laajemman kanavan yrityksen sisällä käyttöön, saadaan mukaan myös hiljaiset ns. "nukkuvan puolueen" edustajat, joissa piilee suunnaton voimavara. Mikäli yrityksellä on kehittäjiä eri yksiköissä muutamia henkilöitä, on suorastaan järjetöntä hukata koko yrityksen kompetenssia. Innovoinnin ja kehityksen osalta yritykset hyödyntävät uskoakseni maksimissaan n. 30-40% koko yrityksen voimavarasta, joka on edelleen suunnatonta tuhlausta. Avoimella yrityskulttuurilla, uusilla viestintäratkaisulla päästää pitkälle, muta se vaatii suunnatonta muutosta koko organisaatiossa, ruohonjuuritasolta pyramidin huipulle.
Sukupolvien välinen ero on myös yksi tekijä, mikä jarruttaa uusien innovaatioiden eteenpäin vientiä, koska yleensähän kaikki uusi ja tuntematon on vierasta ja tällöin joudutaan menemään epämukavuusalueelle. Tässä kohtaa nimenomaan pitäisikin mennä sille alueelle avoimin mielin jotta tiedetään kaikki mahdollisuudet mitä yrityksellä on, tai mihin se voisi yltää. Toivonkin että muutamme perinteistäkulttuuria ja kehitystä huomattavasti rohkeammaksi, sillä muuttuva maailma ja varsinkin IT-ala ei odota, voittajia ovat mukautujat, jotka rohkeasti mutta viisaasti tekevät päätöksiä, eivätkä tuudittaudu sinne tutulle mukavuusalueelle.
Uskon että ottamalla laajemman kanavan yrityksen sisällä käyttöön, saadaan mukaan myös hiljaiset ns. "nukkuvan puolueen" edustajat, joissa piilee suunnaton voimavara. Mikäli yrityksellä on kehittäjiä eri yksiköissä muutamia henkilöitä, on suorastaan järjetöntä hukata koko yrityksen kompetenssia. Innovoinnin ja kehityksen osalta yritykset hyödyntävät uskoakseni maksimissaan n. 30-40% koko yrityksen voimavarasta, joka on edelleen suunnatonta tuhlausta. Avoimella yrityskulttuurilla, uusilla viestintäratkaisulla päästää pitkälle, muta se vaatii suunnatonta muutosta koko organisaatiossa, ruohonjuuritasolta pyramidin huipulle.
Sukupolvien välinen ero on myös yksi tekijä, mikä jarruttaa uusien innovaatioiden eteenpäin vientiä, koska yleensähän kaikki uusi ja tuntematon on vierasta ja tällöin joudutaan menemään epämukavuusalueelle. Tässä kohtaa nimenomaan pitäisikin mennä sille alueelle avoimin mielin jotta tiedetään kaikki mahdollisuudet mitä yrityksellä on, tai mihin se voisi yltää. Toivonkin että muutamme perinteistäkulttuuria ja kehitystä huomattavasti rohkeammaksi, sillä muuttuva maailma ja varsinkin IT-ala ei odota, voittajia ovat mukautujat, jotka rohkeasti mutta viisaasti tekevät päätöksiä, eivätkä tuudittaudu sinne tutulle mukavuusalueelle.
keskiviikko 16. syyskuuta 2009
16.09.2009 Merkityksellistä elämää IT-alalla ? (Ensimmäinen blogini)
Merkityksellistä elämää IT-alalla ?
Usein keskusteltaessa IT-alan ihmisten kanssa, törmään siihen tosiseikkaan että moni meistä toivoisi näkevänsä oman töittensä jäljen konkreettisemmin. Perustyöpäiväthän koostuvat yleensä aika pitkälti palavereista ja tietokoneen käytöstä omalla työpisteellä. En tarkoita tällä sitä että työ olisi tarpeetonta, eikä siitä saisi tyydytystä, mutta työn suorainen jälki on erilainen verrattuna perinteisiin toimialoihin. Tarkestellaan esim. rakennusalaa, missä rakennustyömies näkee hetki hetkeltä miten hänen oma työnsä edistyy ja päivän päätteeksi hän voi ihastella kättensä jälkeä, IT-alalla tämä on valitettavan usein harvinaista herkkua.
Mistä sitten johtuu että niin moni IT-alan ihminen puhuu tästä asiasta ja kokee asia näin? Luulen että tämä liittyy ihmisen perusarvoihin, kuten työn arvostamiseen, jota voidaan tarkastella siten että jos teen paljon työtä jonka minä itse ja myös muut pystyvät näkemään, olen ahkera ihmisenä ja minua arvostetaan.
Miten oma työni jälki sitten IT-alan yrityksessä näkyy jos käytän tietokonetta 7,5h päivässä, karkeasti sanottua ei mitenkään, ainakaan välittömästi. Välillisesti seurannassa ja raportoinnisa nähdään käyttämäni työtunnit ja rakentuneet kokonaisuudet ja yhteenvedon siitä mitä olen saanut aikaan, mutta tuon pienen välittömän konkreettisen työn näkeminen on se pieni asia mitä moni meistä varmasti kaipaa..?
Usein keskusteltaessa IT-alan ihmisten kanssa, törmään siihen tosiseikkaan että moni meistä toivoisi näkevänsä oman töittensä jäljen konkreettisemmin. Perustyöpäiväthän koostuvat yleensä aika pitkälti palavereista ja tietokoneen käytöstä omalla työpisteellä. En tarkoita tällä sitä että työ olisi tarpeetonta, eikä siitä saisi tyydytystä, mutta työn suorainen jälki on erilainen verrattuna perinteisiin toimialoihin. Tarkestellaan esim. rakennusalaa, missä rakennustyömies näkee hetki hetkeltä miten hänen oma työnsä edistyy ja päivän päätteeksi hän voi ihastella kättensä jälkeä, IT-alalla tämä on valitettavan usein harvinaista herkkua.
Mistä sitten johtuu että niin moni IT-alan ihminen puhuu tästä asiasta ja kokee asia näin? Luulen että tämä liittyy ihmisen perusarvoihin, kuten työn arvostamiseen, jota voidaan tarkastella siten että jos teen paljon työtä jonka minä itse ja myös muut pystyvät näkemään, olen ahkera ihmisenä ja minua arvostetaan.
Miten oma työni jälki sitten IT-alan yrityksessä näkyy jos käytän tietokonetta 7,5h päivässä, karkeasti sanottua ei mitenkään, ainakaan välittömästi. Välillisesti seurannassa ja raportoinnisa nähdään käyttämäni työtunnit ja rakentuneet kokonaisuudet ja yhteenvedon siitä mitä olen saanut aikaan, mutta tuon pienen välittömän konkreettisen työn näkeminen on se pieni asia mitä moni meistä varmasti kaipaa..?
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)